Führungstraining "Führung auf Distanz"

Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise  als Trainingsinstitut mit Schwerpunkt auf Führungstrainings. Schauen Sie auch in unsere Kundenreferenzliste unter https://www.sigma-gruppe.de/referenzen/.

Weshalb SIGMA?

• Wir haben während der Pandemie umfangreiche Erfahrungen gesammelt, mit welchen Herausforderungen die Führungskräfte konfrontiert sind und wie man sie in ihrer Führungsaufgabe optimal unterstützen kann
• Unsere Trainer haben sich selbst ebenfalls weitergebildet, um in einem digitalen Setting sicher und professionell agieren zu können. Die von ihnen gemachten Erfahrungen und das neu erworbene Wissen geben sie gerne an die Teilnehmer der Führungstrainings weiter, damit diese davon profitieren können
• Auch bereits vor der Pandemie hat die SIGMA Gruppe Führungskräfte im Vertriebs-Außendienst trainiert. Die Themen, die dort relevant waren, sind auch sehr gut auf die aktuelle Situation in der Führung auf Distanz übertragbar

Durch die Corona-Pandemie hat das Thema „virtuelle Führung“ eine zentrale Bedeutung in der Arbeitswelt bekommen. Viele Mitarbeiter waren über einen längeren Zeitraum im Homeoffice tätig und die Führungskräfte standen auf einmal vor vielen neuen Herausforderungen in ihrer Führungsarbeit.

Neben dem Erlernen von neuen technischen Fertigkeiten, wie das Moderieren von virtuellen Meetings, galt es beispielsweise den sozialen Kontakt zum Team aufrecht zu erhalten und den Überblick zu behalten, wer an welchen Themen arbeitet, sowie Möglichkeiten zu finden, um die Arbeitsergebnisse zu kontrollieren.

Nachdem das technische Knowhow höchstwahrscheinlich inzwischen weitestgehend erworben wurde, gibt es bei den allgemeinen Führungskompetenzen aus unserer Trainingserfahrung heraus noch weiteren Schulungsbedarf. Da das Thema „Führen auf Distanz“ uns wahrscheinlich auch nach der Pandemie, wenn auch in geringerem Umfang, als das „New Normal“ noch weiter begleiten wird, ist es eine sinnvolle Investition, die eigenen Führungskräfte darin noch weiter auszubilden.

Hybrides Arbeiten, d.h. das Verbinden von analoger und digitaler Zusammenarbeit, wird nach Expertenmeinung auch in Zukunft in der Arbeitswelt verbleiben. Es gilt daher, jetzt die Vorteile aus beiden Welten zu verbinden und aus den Erfahrungen, die während der Pandemie gesammelt wurden, Lernerkenntnisse abzuleiten und erfolgreich umzusetzen.

In unseren Führungstrainings zur Führung auf Distanz lernen Führungskräfte die zentralen Kompetenzen, die in einem rein virtuellen oder hybriden Arbeitsumfeld benötigt werden.

Durch aktuelle Praxisbeispiele, die die Führungskräfte ins Training mitbringen, wird an genau den Themen gearbeitet, in denen sich die Führungskräfte noch nicht sicher genug fühlen.